 Le bilan de compétences comprend trois phases menées sous la conduite du prestataire :
- une phase préliminaire qui a pour objet de confirmer l'engagement du bénéficiaire dans sa démarche. Il s'agit de définir précisément puis d'analyser la nature de ses besoins avant de l'informer des conditions de déroulement du bilan de compétences et des méthodes mises en œuvre.
- la phase d'investigation. Elle permet au salarié, par le biais d'entretiens, de questionnaires et d'exercices, d'analyser ses motivations ainsi que ses intérêts professionnels et personnels. Le but est de parvenir à identifier ses compétences et aptitudes afin de déterminer ses possibilités d'évolution professionnelle.
- la phase de conclusion consiste pour le bénéficiaire à prendre connaissance des résultats détaillés de la phase précédente. Il fait le point avec le consultant sur les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d'un projet professionnel et élabore, si besoin, un plan de formation.
A la fin de cette étape, le consultant remet une note synthétique confidentielle présentant les conclusions de son bilan. La durée globale d'un bilan de compétences est variable mais ne dépasse pas 24 heures, dont au minimum 10 heures d'entretien. Les différentes séances sont réparties sur plusieurs semaines, ce qui porte la durée du bilan de trois semaines à trois mois, auxquels il faut ajouter une rencontre de suivi six mois après la fin du bilan. |
